BÁO CAO THAM LUẬN

Trung tá Nguyễn Công Cường, Tiểu đoàn trưởng kiêm Trợ lý Tác huấn/Ban CHQS huyện về công tác tham mưu Đảng ủy, Ban CHQS huyện lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ huấn luyện, diễn tập, hội thi, hội thao cho lực lượng DBĐV

Huấn luyện lực lượng dự bị động viên là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Tiểu đoàn. Nhận thức rõ nhiệm vụ, trong nhiệm kỳ qua, Tiểu đoàn đã tham mưu Đảng ủy, Ban CHQS huyện tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện quyết liệt, đồng bộ nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác quản lý, huấn luyện, diễn tập, góp phần nâng cao trình độ, khả năng sẵn sàng chiến đấu, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao.

Tuy nhiên, QNDB củaTiểu đoàn biên chế trên địa bàn rộng, thành phần lực lượng khá đa dạng, ở nhiều độ tuổi, nhận thức không đồng đều, thường xuyên biến động; nhiều quân nhân đi làm ănxa,…để nắm bắt được tâm tư, tình cảm, hoàn cảnh của từng quân nhân, kịp thời giải quyết vấn đề tư tưởng nảy sinh, bảo đảm đơn vị huấn luyện, diễn tập đạt kết quả cao, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, đã làm tôi phải băn khoăn, suy nghĩ.Đồng thời tôi nhận thấy đây là thời cơ thuận lợi và cũng là động lực thúc đẩy bản thân suy nghĩ, tìm giải pháp tham mưu Đảng ủy, Ban CHQS huyện nâng cao chất lượng quản lý, huấn luyện, diễn tập lực lượng dự bị động viên.

Với nhận thức đó, tôi xác định khâu đột phá chính là tự học tập, nghiên cứu, tranh thủ thời gian ngày nghỉ, giờ nghỉ, nhất là ban đêm để nghiên cứu nắm chắc Luật DBĐV, các nghị quyết, chỉ thị, quy định, hướng dẫn của cấp trên…để nâng cao trình độ công tác và chất lượng tham mưu.

Để nắm chắc tình hình biến động thực tế phục vụ công tác đăng ký, quản lý số lượng, chất lượng quân nhân dự bị của đơn vị bảo đảm cho nhiệm vụ huấn luyện, diễn tập, bản thân đã chủ động xây dựng kế hoạch phối hợp với Ban CHQS các xã, thị trấn tổ chức phúc tra và kiểm tra, rà soát đúng theo quy định. Với phương châm “Đi từng nhà, rà từng địa chỉ, ghi chép tỉ mỉ, động viên kịp thời”, công tác phúc tra luôn bảo đảm yêu cầu “5 biết”, đăng ký đủ “5 khâu”. Trên cơ sở đó, thống nhất với địa phương, bộ phận quân lực linh hoạt sắp xếp lực lượng kết hợp giữa đúng và gần đúng chuyên nghiệp quân sự với đảm bảo gần, gọn địa bàn một cách hợp lý. Qua phúc tra, kiểm tra, rà soát đánh giá chất lượng, khả năng động viên, nhất là đội ngũ sĩ quan dự bị, cán bộ khung B, những quân nhân dự bị không đủ tiêu chuẩn về chính trị, sức khỏe, hết tuổi phục vụ hoặc vắng mặt tại địa phương, Tiểu đoàn đã đề nghị giải ngạch, miễn nhiệm và bổ nhiệm theo đúng quy định.

Qua sinh hoạt và chi trả chế độ phụ cấp trách nhiệm hàng quý, cán bộ khung B báo cáo công tác quản lý, nắm tình hình đơn vị gặp nhiều khó khăn vì địa bàn rộng, quân nhân phân tán và nhiều quân nhân dự bị đi làm ăn xa, thường xuyên vắng mặt trên địa bàn… vì vậy, bản thân đã nghiên cứu và đề xuất Đảng ủy, Ban CHQS huyện đổi mới phương pháp quản lý quân nhân dự bị bằng phương pháplập nhóm zalo theo phân cấp để thường xuyên nắm tình hình quân nhân trong đơn vị, đồng thời kịp thời thông báo, triển khai nhiệm vụ từ cán bộ Tiểu đoàn đến cán bộĐại đội, từ cán bộ Đại đội đến cán bộ Trung đội và từ Trung đội trưởng đến Tiểu đội, Khẩu đội trưởng. Qua triển khai nhóm “zalo nội bộ” đã phát huy hiệu quả tích cực và tiết kiệm được chi phí gọi điện, thời gian và phương tiện đi lại đối với cán bộ khung B.

Nắm chắc thực tế chất lượng huấn luyện của cán bộ khung B, đồng thời tiếp thu kinh nghiệm huấn luyện của các đơn vị bạn và cụ thể hóa quyết tâm của Đảng ủy, Ban CHQS huyện về đổi mới, nâng cao chất lượng huấn luyện trong LLVT huyện, tôi đã tham mưu Đảng ủy-Ban CHQS huyện tiếp tục quán triệt, cụ thể hóa Nghị quyết số 1659 của Quân ủy Trung ương, đẩy mạnh đổi mới nội dung, phương pháp huấn luyện quân nhân dự bị và đơn vị dự bị động viên. Trên cơ sở chỉ tiêu huấn luyện được giao, hằng năm, Tiểu đoàn tổ chức quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm túc, hiệu quả công tác chuẩn bị huấn luyện từ khâu xây dựng kế hoạch, tiến trình biểu, tập huấn cán bộ, biên soạn và thông qua giáo án, chuẩn bị vật chất, mô hình, học cụ, củng cố thao trường, bãi tập, ... Bám sát phương châm huấn luyện “Cơ bản, thiết thực, vững chắc”, huấn luyện toàn diện nhưng chuyên sâu, có trọng tâm, trọng điểm, sát với thực tế chiến đấu; kết hợp huấn luyện tập trung với huấn luyện nhóm đối tượng theo từng khoa mục; tăng cường tổ chức ôn luyện thêm ngoài giờ, thực hiện người có trình độ khá, giỏi kèm cặp, giúp đỡ người còn yếu. Kết hợp chặt chẽ huấn luyện lý thuyết với thực hành, lấy thực hành là chính; tổ chức cho quân nhân ôn kỹ, chia nhỏ, xoay vòng, đổi tập hợp lý, nắm chắc, nắm gọn từng nội dung; kết hợp chặt chẽ giữa huấn luyện quân sự với giáo dục chính trị và rèn luyện kỷ luật, xây dựng bản lĩnh chính trị cho cán bộ, chiến sĩ. Tích cực đưa các mô hình mô phỏng, bia tự động, đèn tín hiệu huấn luyện ban đêm vào trong huấn luyện, góp phần nâng cao khả năng tiếp thu, lĩnh hội về nội dung kỹ thuật, chiến thuật cho quân nhân dự bị. Nhờ đó, khả năng, trình độ sẵn sàng chiến đấu của quân nhân dự bị không ngừng được nâng lên, nhất là khả năng xử trí các tình huống tác chiến, bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Trong diễn tập, khó khăn nổi lên là cán bộ khung B nắm nội dung công tác tổ chức chuẩn bị chiến đấu, xây dựng văn kiện và phương pháp,tác phong chỉ huy còn yếu vì vậy bản thân đã chủ động nghiên cứu nội dung, xây dựng các văn kiện, kế hoạch mẫu để thông qua vàđề xuất với Đảng ủy, Ban CHQS huyện tổ chức tập huấn cho cán bộ khung B với phương châm “Cầm tay chỉ việc”, lần 1 không được thì làm lại lần 2. Nhằm rèn luyện, nâng cao năng lực chỉ huy, trình độ kỹ chiến thuật, khả năng phối hợp, hiệp đồng chiến đấu của đơn vị dự bị động viên. Qua diễn tập thực binh có bắn đạn thật đề mục “Đại đội bộ binh chiến đấu tập kích”, thực binh thiết quân luật trong diễn tập KVPT huyện năm 2022 đơn vị được Bộ CHQS tỉnh đánh giá hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Quá trình tập trung huấn luyện, diễn tập Tiểu đoàn duy trì nghiêm túc chế độ sinh hoạt, học tập, lễ tiết, tác phong quân nhân, xưng hô chào hỏi ngay từ đầu. Đề cao vai trò nêu gương của đội ngũ cán bộ trong công tác và sinh hoạt. Thực hiện nghiêm quy định cán bộ 4 cùng (cùng ăn, cùng ở, cùng học tập, cùng sinh hoạt) quan tâm, chia sẻ, lắng nghe tâm tư, tình cảm những khó khăn của cán bộ, chiến sĩ. Qua đó, nắm chắc tình hình tư tưởng của quân nhân dự bị để định hướng, giải quyết kịp thời những vướng mắc xảy ra, xây dựng tinh thần đoàn kết, nhất trí cao trong đơn vị, cán bộ, chiến sĩan tâm, phấn khởi tham gia huấn luyện, diễn tập, vượt qua khó khăn, vất vả, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và luôn chấp hành nghiêm kỷ luật.

Những kết quả nêu trên đã góp phần nâng cao chất lượng trong công tác quản lý, huấn luyện, diễn tập của LLDBĐV huyện và giữ vững QPAN trên địa bàn.

Qua thực tế thực hiện nhiệm vụ tôi rút ra mộtsố kinh nghiệm đó là:

1. Tập trung giáo dục, quán triệt, nâng cao nhận thức, trách nhiệm cho cán bộ, chiến sĩ về nhiệm vụ xây dựng lực lượng dự bị động viên. Đây là nội dung quan trọng hàng đầu, cơ sở nền tảng để thống nhất ý chí và hành động, tạo sức mạnh chính trị - tinh thần cho cán bộ, chiến sĩ DBĐV hoàn thành tốt nhiệm vụ.

2. Chủ động phối hợp với địa phương thực hiện tốt công tác quản lý QNDB. 

3. Chuẩn bị chu đáo, đầy đủ, tích cực đổi mới nội dung, phương pháp huấn luyện, phù hợp với đối tượng, đặc điểm của địa bàn. 

4. Kết hợp chặt chẽ giữa huấn luyện với xây dựng chính quy và rèn luyện kỷ luật. 

Một số kinh nghiệm trên là cơ sở quan trọng để thời gian tới, Tiểu đoàn DBĐV huyện tiếp tục nâng cao chất lượng quản lý, huấn luyện ngày càng hùng hậu, có chất lượng tổng hợp cao, sẵn sàng động viên, góp phần củng cố, tăng cường tiềm lực quân sự, quốc phòng bảo vệ Tổ quốc trong mọi tình huống.